• 艾信領導力課程體系
  • 戰略經營管理沙盤

課程簡介: 

1、是體驗式培訓的一種高端表現形式,它源于生活、高于生活,如同在課程框架內的企業經營場景話劇。

2、參與者在自我角色和扮演角色的雙重作用下,推進或阻礙一個企業/團隊的成功腳步。
3、由軍事戰術模擬演化而來的商業培訓形式,脫胎于紙板游戲,目前已廣泛應用于商業培訓的各類題材上。

4、此課程20年前起源于北歐,用來提高企業實際經管能力的實戰類課程,摒棄傳統培訓中理論與實際脫節的弊端,把企業搬進課程,通過學員現場創造一個個鮮活的經管案例,把枯燥的經管理論通過實踐的導引,轉化為可操作的經管工具,呈現于學員面前,并促使其掌握。

5、我們在繼承借鑒西方沙盤培訓精髓的基礎上,進行了系統的消化吸收,使之更貼近國內的實際狀況和環境。

 

艾信戰略經營管理沙盤特點: 通俗易懂+實踐性強+操作性強
1、參與者會隨著進程深入愈發進入角色,把自己的能力和性格演繹得非常充分,具有很強的競技性,適于用來做團隊經管能力的實戰比賽或企業內部活動的載體。

2、獲勝隊不一定是感受和收獲最大的隊,但至少他們或明或暗順應了企業經管的真諦,而且是經過“平衡計分卡”的評價體系梳理過的,具有一定的權威性。

3、生動有趣 體驗實戰 團隊合作 看得見、摸得著、想得到、做得到,彼此相融,三環合一。

 

艾信戰略經營管理沙盤課程價值:
1、親身體驗一個制造型企業管理的完整流程。包括:物流、資金流和信息流的協同;理解企業實際運作中各個部門和管理人員的相互配合
2、理解企業的“血液系統”。現金流控制的重要性,體驗財務管理全部流程及貸款、融資、資產回報率(ROA)、權益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用。
3、理解企業的“消化系統”。銷售定單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調以及產銷排程、成本控制、合理開支、JIT生產等概念的理論和方法。
4、理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用,以及深刻剖析你的競爭對手-----出其不意,攻其不備的重要性。
5、理解企業的“神經系統”。各種基礎數據信息的獲得流程,以及信息流對企業決策的關鍵作用,企業進行信息化建設的必要性和急迫性。
6、理解企業崗位職能的作用,以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
7、本課程的最經典之處:將根據所有培訓人員的實際操作數據,動態的分析成敗的原因和關鍵因素。

 

通過本課程,您將:
提高中高級經理的能力及戰略管理能力
理解市場導向基礎上的戰略管理與財務管理
認識各種決策與投資策略的市場效果
培養統觀全局的能力,體驗各個管理崗位的感受
理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
了解資金在公司內如何流動,以及資金分配的重要原則
認識投資計劃和變現計劃的重要性
學習如何控制成本,理解溝通與協作,培養團隊精神
學習提高自我的管理能力(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)

 

參加對象:
企業總裁及企業中高層管理人員

 

課時: 
2天

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